Nós gostaríamos de agradecer a todos que visitaram nosso blog, todos os comentários.

Nosso objetivo ao iniciar esse projeto não foi apenas de desenvolver um “trabalho de faculdade” que nos proporcionasse uma boa nota, e sim algo que nos trouxesse prazer em realizar, além de todo conhecimento que nos foi agregado.

Para nossa equipe foi muito gratificante realizar esse blog, que foi reconhecido por vocês todos.

Contamos com a participação de todos, para que o NOSSO blog continue…

Postem aqui pessoal !!!

Em nossa opinião há falta de informação sobre o Capital Intelectual na maioria das organizações.

Dentro da própria equipe não identificou-se uma experiência de Capital Intelectual, como a maioria de nós trabalha em pequenas e médias empresas isso nos levou a duas questões:

1. Porque será que a maioria das empresas de pequeno e médio porte não tem uma política de Capital Intelectual?
2. Será que é tão caro ter uma política de Capital Intelectual?

Acreditamos que não, ainda mais se fomos levar em conta o custo benefício de uma Gestão de Capital Intelectual.

Implementar uma política de Capital Intelectual está mais relacionado com uma mudança de pensamento dos administradores e gestores para que a empresa tenha em seu planejamento estratégico o objetivo de aplicar essa gestão na prática.

Pessoal está comprovado, pela Eurofarma, que a empresa investindo no seu colaborador consegue além de um aumento significativo nos lucros, também consegue um diferencial a mais da concorrência.

O colaborador motivado, sentindo que faz parte da empresa, vai além do seu potencial, criando competências novas e mantendo as atuais.

Confira no link abaixo o que a Eurofarma fez investindo no maior patrimônio da empresa:

http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4978&org=3

1º) Quando você teve contato inicial com o tema?

Resp.: Em um seminário promovido pela SAP Brasil Ltda.

2º) Ao se deparar com Capital Intelectual, você teve um esclarecimento minucioso, ficou claro o assunto abordado?

Resp.: A abordagem ao tema foi de maneira rápida e abrangente, não enfatizando somente este assunto.

3º) O que um blog sobre esse assunto traria de beneficio para você?

Resp.: Acredito, que toda fonte de informação focada a um determinado tema, é de grande valia.

4º) Você acha que é importante a valorização do Capital Intelectual?

Resp.: Sem dúvida, benéfica para empresas e profissionais.

5º) Dentro da contabilidade é necessária a mensuração do Capital Intelectual no Balanço Patrimonial? Por quê?

Resp.: Na minha maneira de ver extremamente necessário, pois, somente através deste, pode-se mensurar a vitalidade financeira da mesma.

6º) Qual o site, blog, jornal ou revista, você indicaria sobre o tema?

Resp.: Inicialmente pesquisei através do google, onde pesquisei alguns sites e opiniões de profissionais destinados ao tema.

7º) Qual seria o custo beneficio de se adotar uma política do Capital Intelectual na empresa?

Resp.: O tema nos traz a resposta de encontro às necessidades no mercado competitivo em que vivemos, ou seja, o capital oriundo da capacitação profissional.

8º) Na sua visão de Administrador, como você definiria o Capital Intelectual?

Resp.: O capital humano é constituído das pessoas que fazem parte de uma organização, ou seja, significa talentos que precisam ser mantidos e desenvolvidos através do investimento de capital por parte das instituições em prol do intelecto de seus colaboradores, focando seu próprio avanço em sua área de atuação.

Atualmente, o valor de mercado das organizações não depende somente de seu valor patrimonial físico, mas principalmente, do seu capital intelectual, que representa sem dúvida alguma, o maior patrimônio de qualquer instituição

A equipe do blog agradece a participação e colaboração do entrevistado.

Entrevistado: Walter Biacca Junior
Administrador de Empresas
Formado pela Instituição: Faculdade Capital – Ano: 1998
Empresa: Essence Consultoria em Informática LTDA

Em minha opinião o conhecimento das pessoas e tudo o que constitui o Capital Humano está se tornando o recurso mais importante para as empresas.

Isso significa que talentos precisam ser mantidos e desenvolvidos, a cada dia surge uma idéia nova, uma forma de ver diferente, você conhece uma pessoa com um potencial diferenciado que poderá ser mantido e desenvolvido.

Muitas organizações estão promovendo chances, oportunidades para as pessoas se desenvolverem tanto profissionalmente quanto pessoalmente, pois um é agregado ao outro.

Essa semana enquanto eu fazia divulgação do blog para alguns amigos, pude notar que mesmo pessoas que não são da área demonstraram interesse em saber mais sobre o que é o Capital Intelectual.

Esse é um tema muito atual,porém é pouco divulgado. A idéia de mensurar intangíveis chama a atenção das pessoas pois eles englobam muitas coisas.

Leonardo Muniz, 24 anos estudante de Ciência da Computação, fez uma abordagem do tema dizendo que:

“Diante da valorização do conhecimento ficou claro que podem copiar máquinas, produtos, mas não o capital intelectual”

Achei muito interessante colocar essa afirmação no blog, com o intuito de mostrar que quando a organização valoriza o capital intelectual, o profissional também é valorizado.

O intelecto tornou-se um alvo de fonte de renda para as organizações, sendo uma ferramenta que apenas o ser humano possui.

Na minha opinião as empresas que querem ter uma vantagem competitiva devem investir cada vez mais na qualidade de vida dos profissionais, o líder não pode mais ser uma pessoa autoritária que manda e desmanda.

Ele tem que trabalhar com as diversidades, saber nortear as equipes, direcionar as atividades e acima de tudo conseguir ter um bom relacionamento interpessoal com as diversas áreas da empresa assim sendo respeitado e admirado, afinal ele é o espelho da empresa.

Para aprofundar mais o tema veja a entrevista concedida ao Rh.com de Maria do Rosário Martins, Mestre em Administração, atuante nas áreas de Desenvolvimento Humano com consultoria, instrutoria e docência em Administração de Empresas, ela fala sobre o perfil do líder na atualidade.

Clique no link abaixo e confira a entrevista na íntegra:

http://www.rh.com.br/ler.php?cod=5078&org=1

No meu ponto de vista a gestão dos ativos intangíveis é de extrema importância, para que as empresas obtenham a possibilidade de alcançar o sucesso.

Na era do conhecimento o maior patrimônio das organizações é o saber que não está sendo devidamente mensurado.

Quando observamos o modelo tradicional de balanço patrimonial, não podemos compreender de maneira clara o valor dos ativos intangíveis, porém alguns teóricos apresentam modelos de gestão do capital intelectual.

O Balanced Scorecard de Kaplan e Norton, o radar de Stewart, e o sistema de gerenciamento e avaliação de patrimônios de conhecimento de Sveiby.

Estes autores acima citados, são conhecidos internacionalmente na área de pesquisa dos ativos intangíveis.

Eles demonstram como é possível alcançar sucesso finaceiro, ampliando o foco para os ativos intangíveis, utilizando um indicador especifico, pois os indicadores financeiros tradicionais não tem a capacidade de mensura-los.

Em entrevista concedida para a revista Profissão Mestre, Mirshawka fala sobre a importância do capital intelectual e mostra o caminho para as escolas reterem seus melhores professores.

Vale a pena ler, até mesmo para entender uma outra abordagem do Capital Intelectual.

Clique aqui para ler a matéria

Concordo com ele, principalmente, na parte que o profissional do século XXI precisa colocar o trabalho acima do ego, não pode deixar que a competitividade entre as pessoas interfira no desempenho profissional da equipe.

Para os gestores que desejam desenvolver e aprender a valorizar o Capital Intelectual de sua empresa.

A Link Quality oferece treinamentos em vídeo, que não custam muito caro, e tem a vantagem que você pode ser treinado na hora e quantas vezes quiser.

Vale a pena dar uma olhada:

http://www.linkquality.com.br/linkquality/dvd/product_info.php?cPath=47_74&products_id=27&osCsid=5vcjigd3f3odhdgrr5pq7lind0